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1re Tâche : Assurer l'adhésion au projet

Mettre sur pied une équipe principale

Au départ, l’équipe principale peut n’être composée que d’un champion de la création de quartiers durables et de personnes animées des mêmes idées qui ont pour objectif de mener leur organisation vers la voie de la création de quartiers durables. Lorsque le projet attire plus d’un promoteur, l’équipe principale accueillera en son sein des représentants de chaque groupe de développement.

L’équipe principale ajoutera à son effectif d’autres membres clés qui contribueront à la gestion des effets de la mise en œuvre de quartiers durables. En assurant dès le début l’adhésion du groupe, on s’assure l’appui de ces membres pour la création de quartiers durables lorsque l’adhésion aura enfin lieu.

Au fil du temps, la composition de l’équipe changera à mesure que ses responsabilités s’élargissent et englobent les décisions et les activités relatives à la planification, à la conception et à la mise en œuvre des projets de quartiers durables. Idéalement, les membres de l’équipe principale se joindront par la suite à l’équipe de mise en œuvre du projet établi à 19e tâche.

 

Engager un conseiller en durabilité

L’adhésion à un projet de création de quartiers durables s’appuiera sur les conseils et les connaissances d’un conseiller en création de quartiers durables. Choisi par l’équipe principale, le conseiller en durabilité sera responsable de l’exécution et de l’orientation des tâches et des activités du projet SuNliving.

La personne ou l’équipe choisie devra posséder une vaste expérience de la conception de quartiers durables, de solides compétences en matière de facilitation, une connaissance des initiatives de planification et de conception, ainsi que de SuNliving et des approches dont il découle. Elle devra de plus bien comprendre les méthodes de développement traditionnel et durable, avoir l’expérience du marketing social communautaire et être capable d’accomplir toutes les tâches recommandées dans le plan de travail SuNliving.

 

Sélectionner un coordonnateur de la durabilité

Il est fortement recommandé que l’équipe principale fasse appel à un coordonnateur de la durabilité. Il sera responsable de mettre en œuvre le plan de création de quartiers durables de façon à atteindre avec efficacité et efficience la vision et les objectifs. Par ailleurs, le coordonnateur devra s’établir à long terme sur place, étant donné qu’il sera responsable de la mise en œuvre, de la planification et de la conception du projet. L’expérience montre que l’importance d’un coordonnateur n’est jamais surestimée, en particulier pour les nouveaux projets et les projets auxquels participe plus d’un promoteur.

Le coordonnateur de la durabilité devra posséder une connaissance approfondie et une vaste expérience des procédés de développement traditionnel et durable. Des compétences en leadership, en gestion et en relations humaines sont également nécessaires pour assurer la continuité entre les différents protagonistes (personnes intéressées et équipes) du projet. Le coordonnateur collaborera étroitement avec le conseiller en durabilité.

 

Organiser un atelier sur l’adhésion au projetWorkshop

Un atelier sur l’adhésion au projet sera offert pour s’assurer que les participants saisissent réellement la nature et la signification d’un quartier durable et qu’ils sont disposés à déployer les efforts nécessaires pour entreprendre le projet.

L’atelier fournira une occasion d’examiner les effets de la mise en place d’un quartier durable à titre de modèle de gestion stratégique; d’acquérir une meilleure compréhension de la gamme d’activités et de l’applicabilité de l’approche SuNliving et de déterminer le rôle du parrain du projet dans l’éventail du développement durable.

Le conseiller en durabilité préparera et présentera l’atelier en collaboration avec l’équipe principale. Il incombe au conseiller de trouver les conférenciers et les spécialistes pouvant participer à l’atelier. Les participants sont choisis par l’équipe principale. Les présentations et les séances interactives (voir tableau 1)  ont été conçues de façon à permettre aux participants de prendre une décision éclairée sur leur participation au projet de création de quartiers durables et d’intégrer l’approche SuNliving au processus traditionnel de planification et de conception. Si l’objectif de l’atelier est atteint, les participants auront manifesté leur adhésion à un modèle de planification stratégique qui promeut un avenir durable et appuie des solutions de développement de rechange.

 

Outils d’adhésion au projet Outils de Participation Atelier d’adhésion au projet
Aide supplémentaire Aide
Supplémentaire		 Module d’apprentissage en ligne : www.naturalstep.ca/elearning/
Étude de Cas du EHUV Étude de Cas du EHUV Matériel de présentation d’introduction SuN

 

TABLEAU 1 SUJETS D’ATELIER PROPOSÉS
Analyse de rentabilisation des quartiers durables Les risques perçus et les coûts associés à l’utilisation de nouvelles technologiques et à la gestion nouvelle des affaires peuvent être réduits si les personnes intéressées croient fermement pouvoir vendre le concept.
Conditions de système favorisant un avenir durable Le Natural Step décrit quatre conditions de système permettant de maintenir les procédés écologiques essentiels et la dynamique socioéconomique à respecter. Ces conditions de système favorisent l’établissement de principes qui orienteront la transition vers un avenir durable.
Comprendre les principes Les principes de quartiers durables sont une description précise du développement durable et donnent au processus décisionnel son aspect stratégique. Les principes sont appliqués tout au long du projet SuNliving de façon à pouvoir déterminer si les initiatives mènent à de bons résultats. La présentation montrera comment rédiger des principes détaillés, utiles et appropriés et donnera des exemples d’application efficace de principes.
Empreinte écologique Les études menées sur l’empreinte écologique indiquent que nous ne vivons plus de manière durable. Les quartiers durables sont conçus de façon à laisser une empreinte écologique d’une seule planète. La présentation portera, entre autres, sur la possibilité de jouir d’une belle qualité de vie tout en diminuant son incidence écologique à une seule planète.
Analyse rétrospective L’analyse rétrospective consiste à déterminer en partant de la vision future les mesures à prendre pour réaliser cette vision. Elle conduit à la création de solutions axées sur les causes sous-jacentes d’un problème plutôt que d’essayer de composer avec les mesures à plus court terme. La présentation montre comment procéder à l’analyse rétrospective dans le contexte de la création de quartiers durables et indique les outils qui permettront de faire le travail.
Favoriser les modes de vie durables Sans l’appui et la participation communautaires, les objectifs définis dans le plan de développement ne pourront être atteints, même si le plan est solide et innovateur. La présentation traite de la prise en compte des modes de vie durables dans la planification et le processus décisionnel pour favoriser et faciliter les modes de vie durables.
Planification holistique et conception intégrée Une planification holistique et un processus de conception intégré sont essentiels pour laisser libre cours à la pensée innovatrice nécessaire à l’élaboration de plans de création de quartiers durables. Au cours de la présentation, des exemples de projets de création de quartiers durables menés au Canada et à l’étranger seront donnés et les démarches utilisées pour les entreprendre seront décrites. Les participants seront ainsi plus familiers avec la mise en œuvre de plans de création de quartiers durables.